第七章 医院经营管理

医院经营管理既不能等同于企业经营管理，又有着与企业经营管理极其相似的脉络。作为一家现代医院，其先进性不能仅从医院的规模、设备、人员结构、技术实力等这些表面现象加以评判，更为重要的是经营思路、管理模式和领导素质，即医院的经营管理水平的高低才是决定这家医院前途和命运的根本要素。简言之，医院的经营管理就是根据医院的特性，结合医疗服务的一般规律，按照不断变化的患者的需求，通过领导者的谋划、管理者的有效运作和执行者的具体实施，最大限度地发挥医院的人力、财力和物力，有效利用时间、信息、公共关系等资源，不断地适应医疗市 ......