四、绩效管理考评与调整体系的建立

四川大学华西医院在多年以来坚持实行岗位聘任制度，各科室的管理人员都是通过竞聘的方式择优上岗的，而伴随着具体工作的进行，各项相关的绩效考评也已实际展开。在任职期满之际，管理人员需对照制订的工作目标进行述职，并由评审组织结合日常工作的绩效考核结果进行鉴定，未达到工作目标和效果的管理岗位将毫不留情地进行重新竞聘。S-O-3P模式的全称为战略—组织结构—职位分析—绩效管理和薪酬设计综合管理体系，战略（stratagem）是这个体系的灵魂。职位（position）分析与评价、绩效（performance）管理、薪酬 ......