[概述]四、组织职位设计与权力安排

1 .职位设计的概念职位设计（position design）也称为工作设计、岗位设计和职务设计，是对职位信息进行收集、整理、分析和综合等一系列工作程序、技术与方法。其结果以职位说明书体现。人际间的权力来源:美国的组织行为学专家佛伦奇和瑞文认为人与人之间的权力来源有5个:奖赏性权力、强制性权力、法定性权力、专家性权力和参照性权力。例如奖赏性权力有更大的参照性权力，强制性权力的使用能够削弱参照性权力，拥有知识的管理者除了具有专家性权力外，还具有更大的法定性权力。每一个管理职位都具有某种特定的、内在的权力，任 ......