[概述]三、管理者的技能及完善

技能是来源于知识、信息、实践和资质的特殊能力，它是人们把各种知识和业务应用于实践活动中所表现出来的能力。Katz）在20世纪50年代中期在论文“能干的管理者应有技能”中提出管理者必备的3种基本技能：概念技能、人际技能和技术技能，至今仍被沿用。分析技能与决策技能也有密切联系，分析技能是决策技能的前置和基础，而决策技能是分析技能的升华和后续。智者先识,勇者先达”，要做一个成功的“行知合一”的管理者，不仅要努力学习，还要有实践的勇气。 ......