四、整合业务——跨学科中心模式：实现设备资源最优配置

华西医院实验医学科（实验医学中心）模式介绍：过去— — —分开管理。如多科开展的PCR检查项目，设备机型不一（有临床专用设备，也有纯科研设备） ，使用的试剂更是各异，有的从外面的公司取得，有的自己设计原始引物，分头购买其他试剂组装而成，时常会出现结果不一致的情况。负责全院所有检验项目，设备管理部门对全院检验设备集中配置管理，依靠专家论证选择先进可靠的方法学及相应检验设备，并且对相关试剂进行统一招标，规范化管理，做到“一归口、三集中、四统一”的管理目标（图3 -。图3 - 22跨学科业务整合现实的管理目标。 ......