第四节　医院资材成本管控

华西医院坚持医用高值耗材的参标厂商由国内外知名品牌厂家直接投标，中标后由厂商委托物流商供应，减少经销商等中间环节。每类产品原则上只选择一家作为医院的唯一供货商，避免厂商采取不规范手段促销，把厂商的经营引导到专业技术支持和服务保障上。对一些特殊类别，例如骨科创伤类产品，医院不但要选择高端整形固定的进口耗材，还要兼顾不同经济层面的需求，在保证质量的前提下选择价廉的国产耗材。经过近三年的运行，整个医院高值耗材的品项减少了4 / 5 （图3 -。因此，医院的各项管理工作必须顺应医改的新形势，变革管理方法，重视医疗 ......