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[概述]二、全科医生服务团队工作模式

基于以上服务特点,可见全科医学服务与以往的个体医疗服务有显著不同。(3)团队定位:团队定位是指团队在机构中所处的位置,指明团队工作对谁负责,其次还需确定每个团队成员的角色和责任。团队的定位对明确团队管理的关系和团队激励与绩效评估有重要意义,对个人在团队中的角色、分工、行为也十分必要。一个项目工作团队,有无支配资金的权力,有无制定项目计划的权力,这些都决定团队的工作方式和力度,因此,对团队与其完成工作相适宜的授权是实现团队目标的基本保障。针对这些措施,由第三方对指标的实现情况进行监督检查,同时,也要对团队工 ......

——《全科医生基层实践》
书名:《全科医生基层实践》
栏目:全科医生基层实践 > 第五章 基层卫生服务管理 > 第三节 基层卫生服务团队工作模式
作者:杜雪平 王家骥 席 彪
参编:方建新,陈冬冬,张宗光,王家骥,方建新
页码:332-337
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-03-01
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