人力资源规划是为了更好地帮助组织应对动态变化的内外部环境,因此医院在制定规划时,必须充分考虑到规划期限的长短。根据规划期限,可以将人力资源规划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划是指一年和一年之内的规划,长期规划是指5年以上的规划,中期规划介于短期规划和长期规划之间。按规划范围可以分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划,战略性人力资源规划主要是指根据医院发展战略确定的人力资源管理总目标和配套策略,一般是3年以上的人力资源计划。人力资源的规划管理是医院加强人财物等核心要素管理的重要组成部分,对于医 ......