第三节 绩 效 评 价

绩效评价是人力资源管理的中心环节，是指运用评价指标、评价标准和评价方法对照工作岗位职务说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。构建绩效评价体系需把握好几个基本原则：评价内容要创新。因此，要对部门内人员进行工作绩效评价，医学装备管理部门主管必须熟悉工作绩效评价技术，能够理解并设法避免在绩效评价过程中可能出现的问题，并且找到适合单位人群及行业特征的绩效评估办法（有条件的可以请专业的人力资源管理咨询机构进行）。这种评估法又称对比评估法，是在与别人绩效水平进行对比过 ......