第三节 组织的结构

组织结构是一种安排组织内部工作关系的基本形式，在管理系统中起的是“框架”的作用，是为实现组织内的全体成员的共同目标，在管理工作中进行分工协作，通过职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系。直线型组织结构的特点是上下级之间权责关系按垂直系统直线排列，上级对下级具有直接指挥权，组织管理的全部职能由各级行政领导人负责，主管对一切负责，不再另设职能或参谋机构。直线职能与参谋组织结构的优点是职能机构和人员按管理业务的性质分工，分别从事专业管理。职能型组织结构也可称为多线型组织结构（图5-3-。 ......