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(二)建立医院的顾客服务体系(图2‐23)

好的顾客就是资产,只要管理得当和为其服务,他们就能转化为公司丰厚的终身利益来源,在紧张的竞争市场中,公司的首要业务任务,就是持续地用最优的方法满足他们的需要,以保持顾客的忠诚度。医院的优质服务主要依赖于员工的服务,医院内部顾客服务就是要充分利用好员工这个最重要的资源,充分发挥每个员工在医院整个服务中的作用。服务意识是指员工对病人服务的态度和观念,内部顾客服务不仅要使员工牢固确立起为病人服务的意识,更重要的是,要形成全员共同的群体服务意识,并化作全体员工共同的自觉行动。 ......

——《医院服务战略概论》
书名:《医院服务战略概论》
栏目:医院服务战略概论 > 第二章 医院服务战略的理论研究 > 第二节 医院服务战略的理论体系 > 五、医院服务战略的实践指南
作者:唐维新 易利华
参编:杨亚萍,王彬夫,易利华,杨亚萍,许筱
页码:158-173
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-09-01
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