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[文献资料]二、 SWOT分析模型内容

优劣势分析主要是着眼于医疗机构自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对医疗机构的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致医院竞争地位受到削弱。将结果在SWOT分析图上定位或者用SWOT分析表,将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格,形成SWOT战略方针,见图4 -。图4 - 2 SWOT分析结果的实施战略。 ......

——《护理管理工具与方法实用手册》
书名:《护理管理工具与方法实用手册》
栏目:护理管理工具与方法实用手册 > 第四章 护理质量管理 > 第七节 SWOT分析
作者:吴欣娟
参编:李淑迦,吴欣娟,么莉,张立新,张晓静
页码:213-214
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-08-01
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