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二、“5S”活动的原则与做法

良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员,由现场当事人自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界,产生“美”的意识,养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果,也就容易保持和坚持下去。因此,开展“ 5S ”活动,贵在坚持,为将这项活动坚持下去,企业首先应将“ 5S ”活动纳入岗位责任制,使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准。工作应保持良好的状态(如不随意谈天说 ......

——《医院管理学.质量管理分册》
书名:《医院管理学.质量管理分册》
栏目:医院管理学.质量管理分册 > 第十六章 现代质量管理与医院质量管理进展 > 第二节 “5S”活动
作者:朱士俊
参编:曹荣桂,董军,王吉善,陈晓红,于江丽
页码:481-482
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-08-01
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