二、循证管理的原理和方法

通过信息系统收集到的平时的基础数据，经循证分析后，发现的问题大都是最简单的，平素工作中稍微留意或思考一下或细心一点都不会犯的错误。管理中要采取的行动常常又是一些常识性的，但又被人忽略。要做到这一点就必须让团队、团队中的每一个人都建立一种思维模式，敢于面对自己，挑战自我。对问题或常规提出不同的建议或新的即使是不成熟的想法或方法。循证管理需要培训管理人员、技术骨干，逐步扩展到全员，掌握基础数据管理理论和方法，学习数据分析与实际应用的结合和变化，探寻、实践变化的方法、流程，评估实施的结果，促进不断改进、完善（图 ......