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[文献资料]二、同济医院临床医技科室绩效管理体系

医院科室功能复杂,包括医疗、教学、科研、预防、救灾以及对外交流与合作等,因此,在构建绩效评价体系时应坚持以下原则: 1 .关键业绩指标原则。医院各科室都具有较强的鲜明个性特征,但科室间的协作性、互补性亦强烈,临床科室具有相同职能特点是科室管理的基础,因此,必须在共性的基础上进行个性指标的补充,顺利实现指标的对接。一套具备了科学性和合理性的考核体系可能非常适合用于理论研究和课堂教学,但若缺了可行性和实用性就很可能无法在医院存续。在医院绩效管理中,需要的是一套具有操作性的绩效评价体系。 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第九章 医院绩效管理 > § 第四节 医院绩效管理体系 §
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:498
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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