医院后勤部门领导,要根据国家制定的宏观卫生政策和总体规划,从实际出发,发挥创意,主持制定本医院、本部门的工作计划,这是推行管理工作的前提,是行政领导工作的重要组成部分。是否有切实可行的工作计划,关系到医院后勤管理效能的高低和管理活动的成败。为了进行科学的抉择,医院后勤领导者必须充分照顾后勤职工的正常利益要求和愿望,预测他们对政策可能的反应和承受力,医院后勤领导还必须在医院后勤系统内作充分的协调和沟通工作。医院后勤领导适时对医院后勤工作部门和各班组工作实行监督、检查,可以及时发现问题,纠正错误,这是医院后勤 ......