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二、质量管理体系

目标计划体系建立之后,需要通过一系列组织精细、严谨、扎实的管理活动,引导医务员工将目标落到实处,落到管理的全过程,而不是将目标束之高阁或秋后算账。为此,医院科室需建立质量管理体系。质量管理体系的本质是:建立一个保证及提高质量的系统的管理体系,明确保证质量应达到的基本要求,通过对一个组织各个管理环节的有效控制,使出现问题的可能性降到最低程度,保证医疗质量与服务的稳定和提升。在各项管理中,对如何确保“医疗质量至上”这一理念,提出了基本要求,建立了患者、社会满意度测评机制,把患者、社会满意度作为衡量医院科室管理 ......

——《医院科室管理学》
书名:《医院科室管理学》
栏目:医院科室管理学 > 第五章 医院科室管理制度及契约 > 第二节 医院科室管理制度的主要组成部分
作者:易利华 唐维新
参编:
页码:104-105
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-06-01
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