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[文献资料](五)别具一格的医院重组管理模式

新加坡医院公立与私立并存。新加坡卫生部为了改变政事不分、直接管理医疗机构的状况,使医院面对市场需求作出灵活快捷反应,改善服务,对医院实行了重组,按企业化管理模式,组建了保健企业集团,卫生部通过保健企业集团间接管理医院。新加坡保健企业集团是百分之百的政府公司,政府拥有100%股权,核定资本达7亿新元,保健企业的使命是通过属下的医院与医疗设施,和一套高效率的管理方式,以最节省成本的方法,为病人提供优良的医疗与保健服务。 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第四十五章 国外与我国台湾地区医疗卫生与改革 > 第三节 部分国家卫生管理体系概况 > 三、新加坡
作者:武广华 袭 燕 郭燕红 周海波 孙兆林 谭学瑞
参编:于宗河,朱志忠,焦雅辉,马立新,刘 勇
页码:583-585
版本:4
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2017-01-01
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