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(九)美国医院经济管理中的四个环节

美国医院十分强调计划管理工作,一般在会计年度开始前2个月就已经着手计划的编制。收集医院协会和社会各方面所能提供的医疗市场信息。相近医院还定期开会,交流信息,研究计划的编制。各州都成立医院的同行评议组织和医院联合评审委员会,对医院定期进行检查是否符合医疗服务工作必须达到的标准,确保医疗服务质量。用同类医院的最佳标准对照本医院的情况,找出差距,提出改进措施,赶上好的医院,是美国医院经济管理中普遍采用的方法。医院还对现金流量进行分析,利用闲散资金进行投资,强调资金的合理有序的使用。 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第三十三章 国外医疗卫生与改革 > 第三节 美国卫生管理 > 一、美国医院经济管理
作者:武广华 于宗河
参编:朱志忠,于世鹏,靳清汉,裴丽昆,赵志军
页码:682-683
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2006-12-01
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