护士长一职,正如大伙所讲的是管家婆、万金油,好听点就是执行董事。筹建病区从病房的设计图纸,到病区设施设备的配备申领,从护理团队的组建,到科室工作制度的修订与管理,这一切都要求我在短期内完成,对于我这名护理管理队伍里的新兵,压力可想而知。作为一个护理团队的管理者,既要管理好整个部门的人、事、物,又要带领团队所有护理人员认真执行医疗护理政策,履行护士职责,规范执行各项操作规程,为患者提供优质的护理服务,以适应新形势、新环境,这就需要护士长具备较高的素质与能力。试着多做一点事,多担负一些责任,带着感恩的心去面对 ......