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二、生产作业计划

生产作业计划具有三个方面的显著特点:①计划期短。生产计划的计划期常常表现为季、月,而生产作业计划详细规定月、旬、日、小时的工作任务。计划内容具体。生产计划是全厂的计划,而生产作业计划则把生产任务落实到车间、工段、班组、工人。计划单位小。编制生产作业计划,一般是先将企业生产任务分配到各车间,编制车间生产作业计划,然后由车间再分配到工段、班组直至工人,编制车间内生产作业计划。最后,根据订货生产说明书编制月度作业计划,将计划月份应该投入和产出的部分摘出来按车间归类,并将各批订货的任务汇总起来,这就是计划月份各车间的投入、产出任务。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第三章 医药企业生产计划和控制 > 第六节 医药企业生产控制
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:105-106
版本:1
出版时间:2007-01-01
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