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四、绩效考核

一个企业的成功或失败,业绩的增长或下降,除了不可抗拒的外部因素外,人是决定性的因素。而绩效考核正是与人关系最密切的工作。所谓绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法来检查和评定员工对职位所规定职责的履行程度,从而得到员工工作表现的有关信息,以确定其工作成绩的管理方法。一个医药企业管理层对绩效考核的实施、控制是否公平准确会直接影响一线促销人员的积极性,所以管理者必须把握好绩效考核的互动性,运用理性的科学方法进行绩效考核。绩效考核的目的并不只是为了惩罚绩效低劣者,更大程度上是为了引导员工采取恰当的行为,对明星员工进行奖励,同时对处于边缘的员工提供帮助和指导。

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——《处方药营销与实务》
书名:《处方药营销与实务》
栏目:处方药营销与实务 > 第十章 处方药的人员促销 > 第二节 处方药的促销人员队伍建设
作者:顾 海
参编:刘兰茹,王淑玲,颜久兴,王萍,王东绪
页码:543-544
版本:1
出版时间:2011-02-01
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