案例三十 整 合 营 销—某医药企业的整合营销

伴随着某医药集团“铺天盖地”的电视广告，褒贬不一的评论从未停止过。3 .强调协调与统一企业营销活动的协调性，不仅是企业内部各环节、各部门的协调一致，也强调企业与外部环境协调一致，共同努力以实现整合营销。在2003年的“非典”事件中，医药企业的物流问题被暴露出来，某些医药企业的物流系统、信息流系统不够完善，导致企业错失商机。医药生产企业、批发企业、零售企业（药店、医院）各具资源，在整合营销理念的指导下，这些工商企业完全可以由原来的纯粹性买卖利益关系转变为战略合作联盟关系。无疑某医药企业这次全方位的整合营销迎来该医药企业的“第二个春天”。