首先,建立了以巡视维修服务为核心的零星维修模式和以动作管理为基础的设备设施维护保养单项。针对后勤管理中存在的问题, 2007年初华西医院后勤对总务部维修科进行了机构改革,成立了物业管理科。物业管理科对以往维修数据按维修类型进行了项目分类,再按照风险等级划分出A类维修,即紧急性维修和B类维修,即普通巡视维修。再将这些可预见后果的分级评定标准对应维修项目建立相应表格,对维修项目进行逐条评定,相关表格也应发给临床科室收集意见并鼓励其参与评定,最后通过层次分析法进行统计,统计出的各维修项目的平均分值,按“ 80/ ......