[文献资料](二)竞争战略理论阶段

70 、 80年代，在美国，以1973年的石油危机为代表，企业经济环境变化表现为突发性、科技竞争日益激烈、企业兼并有增无减，同时面对日本和欧洲的挑战，全球性竞争加剧。随着环境变化步伐的加快，人们越来越认识到未来是不可预测的，环境是不确定、不连续的，这就从根本上动摇了战略规划关于未来可以计划、可以预测的思想，由此战略管理开始侧重于竞争优势的获取。当企业的核心能力达到一定层次后，就可以采取一系列措施来整合和形成自己独特的、不易被人模仿的战略资源，从而持续获得竞争优势。 ......