第三节　以业绩薪酬为核心的激励

绩效与薪酬对华西护理团队而言永远是一个充满挑战的话题。如何通过薪酬来激励个人提高绩效，促使员工与管理者共同努力达到目的，最终形成华西护理特色的文化与价值观，是华西护理管理者薪酬设计之出发点。反之，绩效认可又是决定薪酬的关键，建立可量可评，公开透明的绩效评价机制对于体现稳定薪酬至关重要。华西护理人在多年探索和研究的基础上提出了内具公平性，外具竞争力的以薪酬和业绩为核心的激励机制。华西的护理管理人员除利用关键事件法作绩效评价外，还会对关键事件进行详细分析，从中吸取好的经验，避免危险因素，这也成为华西保证护理质 ......