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第二节 信息管理机制

完整、准确、清晰、易于获取和更新的项目信息,对复杂建设项目的管理效率具有重要意义。项目的信息产生于项目的全过程,但项目的信息管理机制,特别是信息系统的框架应该在策划阶段的前期就得到确立。信息管理系统包括管理人员和制度、计算机辅助的信息库和文件档案库。信息管理系统应该目录完整、层次清晰、结构严密,并借助计算机进行自动化的整理和加工,同时:(1)应方便项目信息输入、整理与存储。(1)工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分。图6‐4文件编号示例。 ......

——《医院管理学.医院建筑分册》
书名:《医院管理学.医院建筑分册》
栏目:医院管理学.医院建筑分册 > 2.策划篇 > 第六章 建设项目的工作机制建立
作者:于 冬
参编:黄锡璆,陈励先,苏雪芹,于冬,王健
页码:63-64
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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