“ 5S ”管理作为实施ISO9000的辅助方法,对ISO9000的实施起到较好的促进作用,是一种很值得推广的方式。企业实施ISO9000,需要营造一种“人人积极参与,事事符合规则”的良好氛围。实施ISO9000是长期性的,其效果得以体现需要有一定的时间。正如企业实施ISO9000一样,推行“ 5S ”也要编制相应的文件,这些文件可列入ISO9000质量体系文件的第三层文件范畴中。由上可见,在实施ISO9000的企业中推行5S管理,既可以充分利用ISO9000的原有资源及过程,又可以对ISO9000的实施 ......