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四、战略评价

战略管理决策会对组织产生显著的和持久性的影响。战略评价必须从短期和长期两方面来进行。错误的战略决策会给组织带来严重的伤害,而及时的评价可以使管理者对潜在问题防患于未然。战略评价对组织利害攸关,是保证实现既定目标的必要条件。战略评价包括三项基本活动:①考察组织战略的内在基础。医院要对有利及不利事件的发生事先做出行动部署,只有这样,才能形成一个良好的战略管理,因为将威胁降至最小和充分利用机会都可以增强组织的竞争优势。权变计划就是在特定关键事件没有按预期发生的情况下可采取的变通战略,也就是事先做出的行动部署。 ......

——《医院管理学.概论分册》
书名:《医院管理学.概论分册》
栏目:医院管理学.概论分册 > 第七章 医院战略管理 > 第一节 战略管理原理
作者:曹荣桂
参编:曹荣桂,张宝库,代涛,张鹭鹭,韩全意
页码:122-124
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-07-01
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