医院后勤管理中引入竞争机制应包含两方面的内容:其一是制定医院后勤竞争战略。引入竞争机制,首先要制定竞争战略,竞争战略是形成医院后勤内部竞争环境的前提,同时也是提供内部竞争目标的依据,而医院后勤内部的竞争又是后勤实施竞争战略的保证。应当说,内部的竞争问题是引入竞争机制的核心。在医院后勤管理中引入竞争机制,就是要在用人体制、工资制度等基本制度中,都应体现择优录用、竞争上岗和按能、按劳分配的竞争原则。这是加强医院后勤管理,营造和谐工作氛围的重要切入点,也是推动医院后勤社会化改革深入的一项重要内容。 ......