第一章　6S管理概论

6S管理活动起源于企业，主要通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定、自觉维护环境整洁、文明礼貌的习惯。6S管理在日本现代企业广泛应用，也是日本企业长期在世界500强中的立足之本。日本企业将6S运动作为管理工作的基础，大量推行提高产品品质的管理手法，尤其是在第二次世界大战后，产品品质得以迅速提升，奠定了经济大国的地位。例如，在丰田公司的倡导下， 6S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造 ......