第二节 医学装备管理理论概述

管理是一个科学的理论与实践相结合的运作过程，是人们在认识客观事物的内在联系和外在环境及其相互关系的基础上，遵循相关理论与知识，通过计划、决策、组织、控制等基础职能，有效地利用人力、财力、物力等要素，以达到预定目标的实施过程。该理论把装备看作一个体系来进行管理，是研究装备从研制到使用的“一生”的全面管理工作，以追求装备的寿命周期费用（指装备一生总费用，由装备的购置费和维修费两项组成）达到最佳的经济效果。我国一些医院采用装备综合工程学和LCC对规划立项、采购、使用与保养维修、效益分析、耗材、档案、计量、数据信 ......