二、医疗设备的管理策略：全流程质量控制

2005年华西医院手术室需新购进3套高速电钻系统，及配套的9把手机。医学工程管理中的医疗设备质量控制，在过去的管理思路中还只停留在“单点”的管控上，比如医疗设备的申购论证管理。因此，建立医疗设备的全流程质量控制体系，使医疗设备从购置论证到投入使用，再到报废处置整个过程的质量得到有效控制。医学工程科的所有工作职责都被圈定在医疗设备的整个流程体系内，执行医疗设备流程内的维保工作，这也是华西医院对医学工程科的职责定位（图2 -。4 .建立以小组为单位（包括采购组、资产组、维保组等）的分工协同机制，并给予小组充分 ......