在现代管理中,由于一般意义下的集体决策,往往容易受到领导和“权威人士”个人的意志左右,不利于多数人阐明自己的观点和看法,导致“随大流”的现象出现,有可能最终造成预测、决策的偏差。因此,美国兰德公司于20世纪50年代开始将一种专家集体的主观信息应用于预测、决策的方法— — —德尔菲(Delphi)法。但其主要是以专家经验为依据,进行直观判断的结果,易受主观因素的影响和方法论的约束等,存在一定的局限性。因此,要注意结合其他现代科技的理论、成果和技术方法,分析、处理预测决策结果,扬长避短,使预测决策更客观准确。 ......