第三节 从账本到实物，提升物资后勤管理水平

8年前，医院材料会计工作交接，发现会计二级账上有一百多万元的材料账找不到相应的物资对应，也就是说比当时设备物资科的库存账多出一百多万元，即账有而实物不在。此事件一出，引起财务、物资部门领导的高度重视，立即分别组织人力对会计材料明细账、库存物资明细台账进行彻底的清查，一同对实物逐一盘点，按数量、批次核对后重新登记入账。当时医院的非医用材料物资刚从原来总务部管理下划归设备物资科不久，各方面制度都不健全，仅有的库房管理办法执行也不到位。材料物质的管理，需要通过软件升级，流程再造，依靠网络技术的强制手段，规范操作 ......