第四节　医院节能案例分析

过去经过华西医院锅炉房常常会听到管道发出哧哧的声音，并有大量的蒸汽漏出。当然，医院的经营目标不是赚钱，但医院要发展，要更好地为社会服务，仍然需要医院管理者树立“经营医院”的理念和思想。医院的经营管理方面是可以有效借鉴“王永庆法则”和丰田公司的先进经营，从上述的非营利性医院的财务指标公式中，同样说明医院节约成本的重要性。随着医疗改革的逐步深入，医疗市场竞争的日益激烈，医疗价格的规范化是必然趋势，单病种付费方式也将成为新的医疗服务支付模式，单病种医疗服务价格一旦固定，医院的成本压力必将增大，所以医院必须关注成 ......