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四、医院的战略选择

成本领先战略也称低成本战略。也就是医院在一定时期内为用户创造价值的全部活动的累计成本低于行业平均水平或主要竞争对手的战略。尽管一个成本领先的医院是依赖其成本上的领先地位来取得竞争优势的,而它要成为经济效益高于平均水平的超群者,则必须与其竞争者相比,在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。成本领先战略的意义是通过成本优势使医院在相同的规模条件下取得更大的盈利,或积累更多的发展资金,或在不利的经营环境中取得具有更强的生存发展能力,达到事半功倍的效果。现代医院在市场经济条件下,可以根据自身情况 ......

——《医院管理学.概论分册》
书名:《医院管理学.概论分册》
栏目:医院管理学.概论分册 > 第七章 医院战略管理 > 第二节 医院战略制定
作者:曹荣桂
参编:曹荣桂,张宝库,代涛,张鹭鹭,韩全意
页码:129-131
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-07-01
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