[辅助检查]第二章 临床实验室管理特性

管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动。计划、组织、领导、控制等行为活动是有效整合资源的部分手段或方式,因而它们本身并不等于管理,管理的核心在于对现实资源的有效整合。临床实验室有技术人员、检验设备、财力投入和检验信息等,如何将以上的资源有效整合利用是实验室管理工作的核心。管理的基本对象是人,尽管管理还涉及财、物、信息等内容,但仅仅针对后者的管理不能称之为真正的管理。要想使实验室工作获得医院管理者、医护人员和患者的认可,实验室的管理人员接受专门的管理技能培训就显得尤为重要。1 ......