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[文献资料]四、同济医院后勤人员绩效评价体系

后勤处器材科、动力科、基建科和总务科所有签订了“医院后勤人人岗位责任制”岗位责任书的人员。年度考核由医院、处、科组织实施。具体步骤为:自我评价.为贯彻落实人人岗位责任制“按需设岗、以岗定酬、职责明确、公平竞争、优胜劣汰、岗变酬变”的原则,结合动力科人人岗位责任制的实际,对动力科人人岗位制中绩效薪酬分配进行如下考核: 1 .岗位绩效薪酬参数以医院临床医技科室当月平均奖金为基数。各等第一级奖金基本系数设为。0 . 4 ,各等第二级奖金系数为该第一级奖金系数的90% 。4 .年终效率效益奖年终效率效益奖同各岗位 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第九章 医院绩效管理 > § 第四节 医院绩效管理体系 §
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:511-512
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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