[文献资料]二、管理与支撑———预算体系建设

全面预算管理体系自产生以来，国内外医院竞相采用，取得了较好的管理效果。医院作为管理体系中最难管理的组织之一，探索长期高效的管理方法，一直以来是所有医院管理者潜心钻研的方向。在医院财务管理科学化、精细化的发展趋势下，为更好地控制成本，合理配置医疗资源，将全面预算管理引入医院财务管理工作已经成为必然。预算管理委员会由院领导及有关职能部门的主要负责人组成，负责审查预算草案，预算调整草案及预算执行情况报告，向院长办公会提交预算草案和预算调整草案，组织预算考核与监督。图7 - 11同济医院全面预算管理流程。 ......