药品经营企业的内部组织机构是其最基本的组成部分,是企业业务活动和质量管理活动的载体。根据企业业务活动的需要,按照一定的原则,将企业适当的人员进行组合,形成相互关联的部门和岗位。对不同的部门和岗位明确赋予适当的权限和责任,使其按照一定的流程,分工合作、协同行动,才能保证企业业务活动和质量管理活动的正常运行。药品经营企业通常分为批发企业、零售连锁企业以及零售企业。药品GSP不规定药品经营企业应当如何设置组织机构,但是强调应设立独立、权威的质量管理机构。图8‐3药品零售连锁企业机构设置基本模式。
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