由于管理者在企业内部所处的地位不同,执行的管理任务不同,他们所要做的决策也就不尽相同。依据不同的分类标准,决策可以分为以下几种类型。2 ﹒战役决策是为了执行企业高层决策制定的战略目标,对企业的人力、物力、财力及组织结构等方面的决策,比如企业经营系统的组织与设计决策、企业的采购决策、生产决策、营销决策、库存决策、财务决策及内外环境协调决策等。3 ﹒战术决策是企业的日常生产计划和作业分配决策,比如企业生产、采购、销售等环节的具体事务决策,目的是为了提高日常管理工作的效率。个人参与组织活动的过程,实际上是一个不断参与决策的过程。
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