由于PDCA循环大至全局,小至班组,个人均相适应,总体的PDCA循环要求各层次都按照PDCA循环方法展开工作,这就形成了大小循环相套,层层紧扣,围绕着一个整体目标,同步运转的循环管理,把质量管理的各个环节有机的联系在一起,彼此协调,互相促进。PDCA循环的往复不是停留在原有的同一水平的重复,这个根本性的特点十分重要,因为每次循环都通过检查考核、总结,重新确立新的质量目标和计划,纳入新的内容。否则每次循环只是一次又一次的简单重复,那将是毫无价值的。 ......