第七节　POCT标准化实例

1996年， Sentara医院实验室整合了4个独立管理的医院实验室，形成了一个实验室系统，能够对整个区域提供同样的高质量试验。18个月没有决定之后，方案最终被分配到包括各种学科的雇员队伍，代表了实验室管理、财务、药学、护理、质量管理、材料管理、人力资源、信息技术和医疗人员。他们的工作是用下面的规章“彻底改造”实验室服务:明显地减少开支和维持或增进质量、服务和循环时间测量。POCT程序标准化和开展是达到这些目的的两个重要组成。被临床实验室疏忽的程序已是一个保持标准化完整性的完整成分。POCT小组赞成程序标 ......