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[文献资料]六、面试(Employment Interviews)

虽然人才选拔方法多种多样,但是在规范化的人事管理中必须采用面试。面试不只是选拔工具,还起着交流的作用。在面试中候选人加深了对工作和应聘单位的了解,可以对它们做出比较客观的期望。通过面试还可以填补其他方法(如申请表中没有回答或回答不清楚的问题)留下的信息真空,并且能获得长相、谈吐、是否稳重及是否容易相处之类的信息,所以面试对最后结果有很大的影响,是使用最广的方法。面试的种类:1 ﹒结构式面试(Patterned or Structured Interviews)或定向面试(Directive Inter‐v ......

——《实用劳动人事心理学》
书名:《实用劳动人事心理学》
栏目:实用劳动人事心理学 > 第十三章 职业兴趣与人事测验 > 第四节 工业中的人事考评技术
作者:詹承烈 梁友信 胡冰霜
参编:兰亚佳,李昌吉,龙云芳,詹承烈,王绵珍
页码:291-293
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2002-01-01
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