第七节　变革创新法则

当团队的变革成为新旧势力的利益角逐，而不是团队利益至上时，变革的陷阱就出现了。护理团队的变革，需要勇气大胆地提出，因为变革不仅应该追求护理质量和业绩的提升，更应该注重团队精神、组织规划能力、协调控制能力等关键因素的革新和改善。管理者的犹豫不决是团队变革的大忌，会为变革陷阱的暴发埋下伏笔，降低变革的效率，使得团队变革无疾而终。只有具备了这四点能力，管理者才足以带领护理团队成功地进行变革，这是团队变革和创新的过程中最为关键的因素和力量。 ......