第三节 6σ组织

6 σ组织（OFSS，organization for six sigma）是推进6 σ管理的基础，而且6 σ管理的一大特点是需要一支专业化的队伍。在6 σ团队建设的过程中，应包括团队使命、基础、目标、角色、职责及主要里程碑等要素，同时应做好团队激励及团队培训等。团队激励:作为团队的负责人，欲使团队成员共同为项目负责，激励技巧是十分重要的，这里有一种务实的团队激励办法可供参考，即TARGET，具体如下：T（truth，事实）：团队成员必须知道事实真相，黑带应与团队成员坦诚沟通，分享经验。有了上述保证，6 ......