二、团体压力管理问题

当今有一些单位，被普遍认为是高压力单位。而老板方面则深感委屈，有苦难言，因为自己单位的工资不低于同行业的均值，自己单位的环境都是现代的建筑和设备，自己单位的管理都是国际通行的规则等等。以通俗和举例的方法，针对本单位的实际，进一步介绍压力有关因素的管理和调控，如生活事件管理、社会支持促进、应对方式训练、情绪情感调节等，推动团体成员自觉管理各种压力因素，从而提高整体压力管理水平。随着团体压力管理工作的进展，根据定期调研的效果和出现的新情况，向单位提出调整压力管理计划的建议。针对本单位的不同科室、岗位，比较分析 ......