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五、医院物流管理策略:最佳分类配送管理

1 .医院物资供应点多、位置分散,每个病房和医技科室都设有耗材库房,这些耗材库房通常都游离在物资部门管理之外。分析资材属性,确定配送品项,制定非医疗资材科室配送计划单及作业细则、配送区域划分表、配送时间排程等。使用科室根据医疗、教学、科研的需求制定月领用计划,每月定时以电子表单的形式发送到设备管理部门,库房收取计划后进行汇总统计,结合实际库存确定当月物资申购单,供应商备货在约定时间内送达库房,根据配送排程进度,仓储人员分拣备货,物流配送工人将材料送达使用部门。此配送方式关键是要集中定点采购,供应商提前备货 ......

——《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
书名:《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
栏目:从开源到节流---华西医院后勤管理创新 > 第三章 医院物力资源管理 > 第三节 医院供应链管理及最佳配送
作者:张伟
参编:刘明建,程述森,王艳,王晓琴,邓刚
页码:95-101
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-02-01
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