团队的分类方法主要有两种,一种是传统观念的分类,主要分为正式团队和非正式团队。随着管理理论和实践的不断深入,对工作团队的分类又产生了一些新的认识。有的研究者开始根据团队存在的目的对团队进行分类,由此产生了问题解决型团队、自我管理型团队、高绩效(多功能)团队和虚拟团队等。4 .交叉职能团队(crass-functional team)交叉职能团队是由一个组织中不同部门和专业领域抽调的10~30人构成的工作单元,由于这类团队涉及组织的多部门多学科领域,因此又称为超级团队(superteam)、多功能团队或高绩 ......